In dem Buch haben wir die Ergebnisse des mehrjährigen Forschungsvorhabens PaGIMo zusammengefasst. In dem Verbund arbeiteten Forscher, Berater und Mitarbeiter aus sechs Industrieunternehmen zusammen an Veränderungsprojekten. Klemens Lange ist Mitautor.

Mit Coaching Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Als Führungskraft sind Sie auch Organisationsentwickler oder Change-Manager, denn Sie nehmen Einfluss auf die Entwicklung Ihrer Organisation. Wenn es im Coaching um Veränderungsprozesse geht, fließen auch die Erkenntnisse ein, die ich zusammen mit Kollegen in dem Buch Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten im Springer Verlag publiziert habe.

Mir ist im Coaching wichtig, auch das Umfeld, in dem Sie sich bewegen, im Blick zu behalten. Der Blick aufs Ganze und auf die Wechselwirkungen im System ersparen Ihnen Umwege und Sackgassen. Sie profitieren von meiner Kompetenz als ausgebildeter Organisationsentwickler.

Im Rahmen eines Verbundforschungsprojektes habe ich mich - zusammen mit Beraterkollegen, Wissenschaftlern und Mitarbeitern aus Industrieunternehmen - über mehrere Jahre intensiv mit Veränderungsprozessen beschäftigt. Eines der Ergebnisse ist das von mir mit entwickelte Veränderungsmodell (siehe Bild oben). Es gliedert einen Veränderungsprozess in vier Phasen.

Orientierung: Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Was ist das Ziel?

Fokussierung: Was ist zu tun? Wie mobilisieren wir Energie?

Realisierung: Packen wir es an! Wie gehen wir mit Problemen um?

Stabilisierung: Was haben wir gelernt? Wie schaffen wir Nachhaltigkeit?